-Sacar del Municipio a m\u00e1s de 2500 agentes de m\u00e1s de 15 a\u00f1os de aportes (ver cuadro)<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/fabriciob.ar\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/cuadro-1.jpg\")
<\/p>\n
-Liberar la gran mayor\u00eda de los cargos jer\u00e1rquicos: Direcci\u00f3n General, Direcci\u00f3n, Jefatura de Departamento, ya que son agentes con antig\u00fcedad.<\/p>\n
-Incorporar a la Planta Permanente tantas personas como cargos vacantes se generen (estimamos alrededor de 2500).<\/p>\n
-Designar a las y los nuevos Directores y Jefes en los cargos jer\u00e1rquicos que ser\u00e1n liberados por el Retiro, copando toda la Estructura Jer\u00e1rquica y por ende, manejando la administraci\u00f3n y funcionalidad de la municipalidad por unos cuantos a\u00f1os, pudiendo superar la d\u00e9cada tranquilamente.<\/p>\n
-Acoger al sistema de Retiro con un sueldo de privilegio que podr\u00eda definirlo caso por caso, a la ilimitada cantidad de personas que desee hacerlo, mientras que \u00e9sta tenga m\u00e1s de 15 a\u00f1os de aporte en el sistema del Insssep, sean o no dentro del municipio. Estos a\u00f1os de aporte podr\u00edan ser en cualquier jurisdicci\u00f3n (provincial o municipal), luego pueden hacerlos ingresar a la Municipalidad con contrato de servicio o por la Caja Municipal, para luego regularizarse y retirarse, sin haber pasado mucho tiempo por la Comuna capitalina.<\/p>\n
2- La Enmienda de la Carta Org\u00e1nica, limitando en 5100 la cantidad de agentes municipales:<\/strong><\/em><\/p>\n -Pol\u00edticamente permite al Intendente mostrarse responsable y ordenado, cuidando la municipalidad.<\/p>\n -Pol\u00edticamente permite, que con estos \u201cindiscutibles\u201d argumentos, la UCR pueda justificar su acompa\u00f1amiento y darle los votos necesarios para alcanzar el 2\/3 que se requiere para sancionar la Ordenanza del Retiro Voluntario.<\/p>\n -Pol\u00edticamente, y si la ciudadan\u00eda se expresa a favor, har\u00eda que la y el Concejal del Frente Chaque\u00f1o (Fr\u00edas y Bolatti), tambi\u00e9n tengan que acompa\u00f1ar la propuesta, para no pagar el costo ante la sociedad, as\u00ed llegar\u00eda a la unanimidad necesaria para modificar la Carta Org\u00e1nica, lo que ser\u00eda un triunfo pol\u00edtico importante.<\/p>\n -En caso de no acompa\u00f1ar, le estar\u00edamos haciendo un favor probablemente, ya que pagar\u00edamos el costo pol\u00edtico y a su vez no le estar\u00edamos limitando en 5100 la cantidad de agentes, dejando abierta la puerta para que sean m\u00e1s de 2500 los ingresos.<\/p>\n -Otra oculta pero tambi\u00e9n importante consecuencia, ser\u00eda que las pr\u00f3ximas autoridades electas asuman y solo puedan ocupar los contratos de gabinete y las bajas por jubilaci\u00f3n, dentro de quienes est\u00e1n de Planta, el resto estar\u00eda limitado y ocupado por quienes fueron elegidos por Mart\u00ednez, pudiendo as\u00ed garantizar con m\u00e1s seguridad, por ej: que sea una sola empresa la que termine siendo adjudicataria de las obras y concesiones de los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n <\/p>\n Se busca el total manejo del Municipio<\/strong><\/p>\n Por las caracter\u00edsticas de gestiones anteriores desarrolladas por la actual conducci\u00f3n municipal, se podr\u00eda inferir en que esta maniobra viene a continuar con la idea de copar la Estructura de Personal con agentes \u201cpropios\u201d, pretendiendo tener el mayor manejo posible del Municipio, lo que permitir\u00eda asegurar movimientos de expedientes elegidos, impedir el acceso a la informaci\u00f3n por parte de la ciudadan\u00eda, y puntualmente de concejales, lo cual le es necesario para aplicar sobreprecios y esconder otras irregularidades.<\/p>\n Copada la estructura, pasa a ser complementaria en el accionar que demande el manejo discrecional que se viene haciendo en la contrataci\u00f3n de obras y prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos, donde la manipulaci\u00f3n de los procesos de contrataci\u00f3n, as\u00ed como de la delegaci\u00f3n y concentraci\u00f3n de facultades en la figura del intendente, han permitido que directa o indirectamente, la mayor\u00eda de las contrataciones se realicen con un principal operador o empresa elegida y a precios observables y en casos denunciables por elevados, como lo hicimos.<\/p>\n <\/p>\n La foto final: \u00bfUn Municipio con due\u00f1o?<\/strong><\/p>\n Independientemente de quien gane las elecciones y de quien asuma como nueva autoridad, con el poder acumulado y por tener el manejo de la prestaci\u00f3n de los servicios esenciales, tanto por el lado del prestador privado, como de las \u00e1reas municipales espec\u00edficas, ser\u00eda casi una condici\u00f3n obligatoria, y sin la cual no se podr\u00eda funcionar, la de conseguir el acompa\u00f1amiento de quienes operen este armado. Situaci\u00f3n que hoy debemos imaginar, pero ayudan ejemplos conocidos, como las coincidencias importantes que podr\u00eda haber con etapas pasadas de la Empresa Sameep y \u00e1reas espec\u00edficas de Ministerios de provincia.<\/p>\n Esta forma de ver, pensar y hacer pol\u00edtica, es la diferencia m\u00e1s gruesa que nos aleja de la gesti\u00f3n actual del Municipio. Tuvimos y podemos tener coincidencias en otros aspectos que nos podr\u00edan encontrar tirando para el mismo lado, pero ante la \u201carrogaci\u00f3n\u201d de la instituci\u00f3n municipal que venimos padeciendo y haciendo p\u00fablica, ya<\/p>\n que no es una cuesti\u00f3n personal, sino que tenemos en claro que en esto, toda la ciudad es reh\u00e9n de las decisiones, medidas y acciones, de quienes buscan con ellas, satisfacer intereses personales o sectoriales en detrimento de la ciudadan\u00eda toda.<\/p>\n Por lo expresado es que afirmamos nuestro lugar, nuestra posici\u00f3n y nuestro compromiso en la defensa de los derechos y garant\u00edas de todas, todes y todos los resistencianos.<\/p>\n <\/p>\n Planta de Personal, su evoluci\u00f3n en las \u00faltimas gestiones<\/strong><\/p>\n La gesti\u00f3n de Aida Ayala, con la coordinaci\u00f3n de Leandro Zdero, incorpor\u00f3 m\u00e1s de 2.500 empleadas y empleados al Municipio.<\/p>\n A modo de aclarar y compartir, exponemos informaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n de la Planta de Personal, teniendo en cuenta que la condici\u00f3n o modalidad de \u201cjornalizado\u201d, es similar al de \u201cservicio\u201d, siendo ambos la forma de dar el primer paso en la incorporaci\u00f3n a la Planta, por lo que revisten mucha importancia en el an\u00e1lisis.<\/p>\n No es muy dif\u00edcil de saber cu\u00e1l fue la gesti\u00f3n que desequilibr\u00f3 la relaci\u00f3n \u201ccantidad de personal con variables econ\u00f3micas y cantidad poblaci\u00f3n\u201d, como lo establece la Carta Org\u00e1nica, fue la gesti\u00f3n de Aida Ayala y Leandro Zdero la que increment\u00f3 el 84% la Planta, pasando de 2994 a 5515 la cantidad de empleados y empleadas municipales.<\/p>\n Deseamos fervientemente, que esta experiencia, no sea otro de los puntos de coincidencia y trabajo conjunto, que hoy encuentra a la gesti\u00f3n actual con estos sectores de la UCR.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":7495,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-7494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicados-de-prensa"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/fabriciob.ar\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/cuadro-2.jpg\")
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