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El Concejal Fabricio Bolatti, advirti\u00f3 -una vez m\u00e1s- sobre la existencia de sobreprecios en las contrataciones y compras que ejecuta Roy Nikisch en el Municipio de Resistencia y adelant\u00f3 que presentar\u00e1 un informe ante organismos de control, donde observa que los alquileres de maquinarias y equipos pasaron a\u00a0 tener principal importancia para la gesti\u00f3n a partir de febrero\/25, mes en el que las licitaciones alcanzaron los 9.000 millones de pesos. <\/span>\u201cEste volumen de contrataciones presenta caracter\u00edsticas y sobreprecios <\/b>que se adaptan especialmente a<\/span> pr\u00e1cticas ilegales utilizadas para \u2018hacerse de fondos p\u00fablicos\u2019 <\/b>por parte de<\/span> funcionarios a cargo\u201d<\/b>, sentenci\u00f3 el edil.<\/span><\/p>\n Bolatti mencion\u00f3 que al inicio de la gesti\u00f3n, Nikisch opt\u00f3 por afectar los recursos a la adquisici\u00f3n de maquinaria y camiones necesarios para la prestaci\u00f3n de servicios del municipio. \u201cAlgo que, de no ser por c\u00f3mo se realizaron las operaciones, habr\u00edamos estado de acuerdo, ya que desde el segundo semestre 2024 a la fecha se adquirieron con procedimientos irregulares m\u00e1s de 50 equipos\u201d, se\u00f1al\u00f3.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cSin embargo, llamativamente, <\/span>en febrero de 2025 <\/b>la gesti\u00f3n resuelve<\/span> licitar el alquiler de 138 equipos por 6 meses, <\/b>poniendo como<\/span> presupuesto oficial de referencia una suma superior a los 9.000 millones de pesos<\/b>. Una desproporci\u00f3n que permite ver irregularidades, ya que comprar 69 equipos nuevos para el municipio, o alquilar estos 69 equipos por un plazo de 12 meses (igual que 138 equipos por 6 meses) requieren la misma cantidad de recursos p\u00fablicos. Es decir que, el Intendente pod\u00eda optar por afectar esos 9 mil millones de pesos a adquirir 69 equipos cero km en forma definitiva para el Municipio, pero no lo hizo. En vez de comprar, decidi\u00f3 alquilar\u201d.<\/span><\/p>\n \u201cEste valor alcanza para alquilar o comprar, lo que deja ver impl\u00edcitamente el elevado valor del alquiler, el que normalmente se calcula teniendo en cuenta el valor de adquisici\u00f3n, al que se lo divide normalmente en 36 meses para llegar a un valor mensual promedio de alquiler\u201d, precis\u00f3 el edil.\u00a0<\/span><\/p>\n Cuadro 1<\/i><\/b><\/p>\n Estos precios elevados, tanto en compras como en alquileres, marcan una diferencia en detrimento del patrimonio municipal, y en favor de quienes intervienen en la operaci\u00f3n, pero que adem\u00e1s pueden verse reflejados en otros aspectos, y en este caso se expresan tambi\u00e9n en:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n 1-Tipo de contrato:<\/span><\/i> Se utiliz\u00f3 la modalidad m\u00e1s desfavorable para el Municipio y la m\u00e1s rentable para los proveedores o prestadores.\u00a0<\/span><\/p>\n 2-Sobreprecios:<\/span><\/i> La comparaci\u00f3n con otras administraciones municipales evidencia un claro sobrecosto.\u00a0<\/span><\/p>\n 3-Presupuesto:<\/span><\/i> No figura como parte de un plan de trabajo, a pesar de implicar el gasto m\u00e1s elevado del presupuesto en un solo mes.\u00a0<\/span><\/p>\n 4-Ejecuci\u00f3n dudosa:<\/span><\/i> No se observa en el territorio un despliegue de maquinaria que justifique semejante contrataci\u00f3n.<\/span><\/p>\n <\/p>\n 1-Tipo de contrato utilizado<\/i><\/b><\/p>\n Podemos sintetizar en <\/span>tres tipos<\/b> o modelos de dise\u00f1o. Uno, \u2018el <\/span>alquiler o compra de horas de m\u00e1quina<\/b>\u2019. donde se adquiere un n\u00famero determinado de horas para usar dentro de un plazo acordado. Otro, es el \u2018<\/span>alquiler con horario fijo<\/b>\u2019, es decir, se alquilan las m\u00e1quinas por d\u00edas y horarios espec\u00edficos (ej. lunes a viernes de 8 a 12 y de 16 a 20 hs), generalmente por varios meses. Y un tercer tipo, \u2018<\/span>full time<\/b>\u2019: las m\u00e1quinas se alquilan por meses, con disponibilidad total las 24 horas del d\u00eda. Este \u00faltimo es el tipo de contrato elegido por el Municipio para el alquiler de las 138 m\u00e1quinas y equipos. Una modalidad que no requiere certificaci\u00f3n, ya que el Municipio mantiene la posesi\u00f3n durante todo el per\u00edodo de alquiler. Para el prestador, es el contrato m\u00e1s rentable, ya que el equipo est\u00e1 alquilado todo el d\u00eda, y se paga aunque no se use.<\/span><\/p>\n 2-Sobreprecios<\/i><\/b><\/p>\n En el\u00a0 siguiente cuadro <\/span>[Cuadro2] <\/i><\/b>se puede observar distintos casos reales de alquileres de equipos y m\u00e1quinas en otros municipios del pa\u00eds, con tipos de condiciones distintas (relacionado con el punto anterior), detallando para cada caso el costo mensual, diario y por hora, de cada rango, lo que permite comparar costos en forma homog\u00e9nea.<\/span><\/p>\n Cuadro 2<\/i><\/b><\/p>\n Se muestran los valores mensuales, diarios y por hora, y en la \u00faltima columna, el costo total que cada Municipio pagar\u00e1 por 6 meses, considerando igual disponibilidad del equipo.<\/span><\/p>\n En cualquiera de los casos, <\/span>el alquiler adjudicado por Nikisch resulta ser el m\u00e1s costoso.<\/b> Para que sea comparable con los dem\u00e1s, las m\u00e1quinas deber\u00edan utilizarse casi 20 horas por d\u00eda. Aun as\u00ed, <\/span>su precio duplica o triplica el de otras gestiones, para un mismo servicio.<\/b><\/p>\n <\/p>\n 3-No est\u00e1 previsto en el Presupuesto. No hay un plan de trabajo publicado<\/i><\/b><\/p>\n La ausencia del gasto en el Presupuesto y la falta de un plan de trabajo publicado evidencian una desconexi\u00f3n entre la planificaci\u00f3n y la realidad. La sanci\u00f3n del Presupuesto, con solo seis votos cuando se requer\u00edan m\u00e1s, y su dise\u00f1o general muestran una intenci\u00f3n clara de ocultar informaci\u00f3n clave: partidas, super\u00e1vit y operaciones sustanciales como el alquiler de maquinaria, que representa casi el 10% de los ingresos anuales.<\/span><\/p>\n El uso de la partida \u201cTrabajo P\u00fablico\u201d y otras como \u201cBienes y Servicios no Personales\u201d parece haber sido una estrategia para esconder excedentes, que luego se redistribuyen arbitrariamente gracias a los \u201csuperpoderes\u201d que se autoasignaron, modificando y redistribuyendo y desdibujando la planificaci\u00f3n inicial, publicada y debatida hacia la comunidad, principal objetivo que marca la Carta Org\u00e1nica al establecer el car\u00e1cter participativo del Presupuesto que, no solo se incumple al no generar el mecanismo de participaci\u00f3n ciudadana, sino que lo poco que se presenta, no constituye un plan de acci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de recursos previsto, incumpliendo con ello tambi\u00e9n el rol de autorizaci\u00f3n previa del Concejo al Ejecutivo, as\u00ed como desvirtuando cualquier control que se quiera hacer.<\/span><\/p>\n <\/p>\n 4-Ejecuci\u00f3n Dudosa. La inexistencia f\u00edsica de esas m\u00e1quinas en el territorio\u00a0<\/i><\/b><\/p>\n Durante marzo, abril y mayo – meses de ejecuci\u00f3n de los contratos licitados – no se evidenci\u00f3 la presencia de los 138 equipos alquilados atendiendo las demandas de vecinas y vecinos de la ciudad. Un n\u00famero que triplica la capacidad operativa municipal con equipos propios, y que es mayor si se suma de los de Vialidad y empresas que ejecutan obras. Esa magnitud har\u00eda imposible no notar su actividad, con camiones y maquinaria trabajando las 24 horas. Sin embargo, la ausencia es notoria.<\/span><\/p>\n Esto sugiere que el Municipio est\u00e1 pagando un servicio excesivamente costoso, cuya contrataci\u00f3n no surge de una necesidad demostrada ni presupuestada. Queda clara la decisi\u00f3n pol\u00edtica de avanzar en perjuicio econ\u00f3mico del Municipio y, por lo tanto, de toda la ciudad.<\/span><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":9607,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-9611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicados-de-prensa"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/fabriciob.ar\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Captura-de-pantalla-2025-06-08-135730.png\")
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